Profil

Michael Neubert

Studium der Theologie und praktische Tätigkeit als Pastor

Betriebswirt mit dem Schwerpunkt Systemorganisation und Controlling

Systemischer Berater (zertifiziert), Systemischer Coach (zertifiziert),           Business- und Management-Coach (zertifiziert) Ausbildungen vom DBVC Deutscher Bundesverband Coaching anerkannt.

Über 25 Jahre Managementerfahrung – auf der ersten und zweiten Führungsebene in der freien Wirtschaft – sowohl in Handel, Dienstleistung  und Industrie

Zusätzlicher Kompetenzerwerb von psychotherapeutischen Ansätzen – u. a. Rational-Emotive Verhaltenstherapie, Gestalttherapie, klientenzentrierte Gesprächstherapie Carl R. Rogers, Verfahren der Positiven Psychologie, Kurzzeitinterventionen; Outplacement für Fach- und Führungskräfte, Change Management, Stress- und Suchtbewältigung, Trauerberatung; Systemisches Coaching, Systemische Beratung, Organisationsberatung, Krisenintervention 

Mitbegründer Systemischer Arbeitskreis Darmstadt (2001)
Gründung der Beratungsfirma Systemic Approach OHG (2003)

Branchenerfahrung: Pharma- und Kosmetikindustrie, Gesundheitbranche, Klinik, Nahrungsmittel, Kirche, Energiewirtschaft, Schwerindustrie, Fahrzeughersteller, Telekommunikation, Verwaltung, Öffentlicher Dienst, Kosumgüter, Bildungseinrichtungen, Handel, Banken

• Persönliches
  
  Meine besten Lehrmeister waren nicht meine Erfolge sondern Krisen, Schicksalsschläge, Erschütterungen – vor allem die Eigenen, aber auch die meiner Klienten/innen.
  So ist für mich kaum etwas bloße Theorie: extreme Belastung am Arbeitsplatz, Burnout, Mobbing, Arbeitslosigkeit, Verlust von Vermögen, sozialer Abstieg, lebensbedrohliche Krankheit der Ehepartnerin, das Zerbrechen einer langjährigen Ehe. Zeiten von Depression, Verzweiflung, Mutlosigkeit, Sinnlosigkeit, Trauer und Ängsten. 
  
  Der Umgang mit diesen Herausforderungen, dieser persönliche, bis heute andauernde Lernprozess und die konstruktive Überwindung von Krisen haben mir einen optimistischen Blick auf das Leben eröffnet.                  Mein Studium und meine Weiterbildung, die Erfahrung als Pastor und als Manager fließen in meine Beratungsarbeit ein. Zusammen mit den laufenden Fortbildungen und Supervisionen machen sie mich als Person und als Berater aus.
  

Welche fachlichen Kompetenzen sollte ein guter Coach und Berater besitzen?

Die Grundvoraussetzung guter Beratungsarbeit ist die Freude am Umgang mit anderen Menschen. Ein professioneller Coach qualifiziert sich darüber hinaus durch psychologische, betriebswirtschaftliche und persönliche Kompetenzen. Selbstverständlich verfügt jeder Coach dabei über je eigene Stärken und Schwerpunkte.

Psychosoziale & psychologische Kompetenzen
Im Verlauf meiner beruflichen Karriere habe ich mich intensiv mit den Methoden der Organisationspsychologie und der Klinischen Psychologie beschäftigt.
Diese langjährigen Erfahrungen kommen mir in meiner Arbeit mit dem einzelnen Menschen und mit Gruppen zugute.
Dazu gehört auch ein grundlegendes diagnostisches Wissen sowie über die Phänomene des klinischen Bereiches (z. B. Kenntnis der Symptome von Sucht- und Abhängigkeitserkrankungen; Burnout und Depressionen). Aktuelle Kompetenzen zu Auswahl‑ und Testverfahren aus verschiedenen Leistungsbereichen (z.B. Potentialanalysen, etc.).

Betriebswirtschaftliche Kompetenzen
Durch meine jahrelange Führungserfahrung in mehreren Unternehmen bin ich mit betriebswirtschaftlichen Abläufen und Managementprozessen vor und hinter den Kulissen bestens vertraut.
In meiner Beratung greife ich deshalb auch auf meine Kenntnisse des betrieblichen Umfeldes und seiner Funktionsträger sowie auf die Kenntnis gängiger, aktueller Führungskonzepte zurück.

Persönliche Kompetenzen
Anders als Steuerberater oder Rechtsanwälte stütze ich mich nicht nur auf eine Reihe standardisierter, fachspezifischer Regelwerke. Stattdessen bin ich darüber hinaus als Coach und Berater gefordert, alle Fähigkeiten und  persönlichen Kompetenzen sowie meine Lebenserfahrung individuell für Sie und Ihren Erfolg einzusetzen. Dazu gehören:

- die Fähigkeit zur realistischen Selbsteinschätzung erworben durch eine langjährige, umfassende Beratungserfahrung
- die regelmäßige Reflexion der eigenen Arbeit durch Supervision
- eine permanente Weiterbildung
- die Fähigkeit, zuhören zu können und ein ehrliches Interesse an den Anliegen meiner Klienten/innen.
- Konfrontationsbereitschaft, Zivilcourage und eine natürliche Autorität gepaart mit Standfestigkeit und Frustrationstoleranz
- (moralische) Neutralität, Vorurteilsfreiheit, Unabhängigkeit und Offenheit
- Ehrlichkeit und persönliche Integrität
- Empathie und emotionales Einfühlungsvermögen aber auch kritische Loyalität gegenüber meinen Klienten/innen.

Als Grundvoraussetzung für eine vertrauensvolle und produktive Zusammenarbeit bewahre ich absolute Verschwiegenheit über die Inhalte des Coaching und der Beratung.